Hur skulle du beskriva 2025 ur ditt perspektiv som VD?

– Vi ser tillbaka på ett år präglat av mod, nyfikenhet och viktiga strategiska beslut. Sparbanken Sjuhärad gick under året in i ett helt nytt verksamhetsområde, Härryda kommun. Detta är en expansiv satsning och innebär att även stiftelsen kommer att ha ett nytt område att arbeta i. Det samarbete som vi så gynnsamt byggt upp med föreningslivet, organisationer och kommunerna i våra nuvarande områden Borås, Mark, Bollebygd och Svenljunga ska vi nu arbeta för att etablera även i Härryda kommun.

Under året har vi även genomfört ett namnbyte – från Sparbanksstiftelsen Sjuhärad till Sparbanken Sjuhärads Ägarstiftelse. Namnändringen tydliggör vår roll som ägare, stärker kopplingen till Sparbanken Sjuhärad och bidrar samtidigt till att förtydliga bankens varumärke. Det är en förändring som ligger helt rätt i tiden.

Finns det något projekt som särskilt berört dig
under året?

– Arbetet med att etablera en unik gamingarena för unga i Borås är ett exempel på en banbrytande återinvestering. Genom ett nära och nytänkande samarbete mellan flera aktörer i Borås har vi gemensamt tagit oss an en växande samhällsutmaning – att stimulera fler barn och unga till ökad rörelse. Tillsammans skapar vi förutsättningar för en innovativ mötesplats där gaming och fysisk aktivitet förenas. Initiativet illustrerar på ett tydligt sätt hur samverkan kan omsättas i konkret handling och hur vi, genom att möta samhällsutmaningar, kan bidra till verklig och långsiktig skillnad.

Hur har det sett ut 2025 vad gäller ansökningar - är det fortsatt högt tryck?

– Ägarstiftelsens förtroendevalda tillför värdefull kunskap som vi i styrelsen kan använda oss av och de är våra bästa ambassadörer. Genom de förtroendevalda säkerställer vi den lokala förankringen och att våra värderingar når ut i samhället. Även i år har de träffar vi anordnat haft en hög närvaro och visat på stort engagemang, vilket är precis det vi eftersträvar.

– Ja, intresset för våra stöd är fortsatt mycket stort. Under året har vi återigen fått in rekordmånga ansökningar under våra ansökningsperioder. Vi valde att även i år ta emot ansökningar till Sparbankseffekten, som riktar sig till energieffektiviserande åtgärder runt om i bygden och även där ser vi ett fortsatt stort behov. Det vi kan se genom dessa åtgärder är en tydlig och mätbar effekt på att vi gör riktig skillnad på ett hållbart sätt.

Vad tror du kommer bli viktigast för stiftelsen under det kommande året?

– Etableringen i Härryda är en central prioritering, samtidigt som vi fortsätter vårt arbete i våra befintliga verksamhetsområden med oförändrad kraft. Vi vill säkerställa en tydlig riktning och att våra återinvesteringar gör största möjliga nytta – både i dag och över tid. Detta arbete fortsätter under 2026.I en tid präglad av osäkerhet i omvärlden vill vi bidra till framtidstro, inte minst för våra ungdomar. Genom samarbete, långsiktighet och hållbara återinvesteringar kan vi skapa verklig samhällsnytta. Ensam är inte stark – det är tillsammans vi bygger en stark och hållbar framtid för vår bygd.

Jag vill tacka styrelsen för förtroendet att leda verksamheten under året som gått. Ett stort tack riktas även till stiftelsens förtroendevalda, alla medarbetare och banken för ett fantastiskt samarbete. Engagemanget och stöttningen är ovärderligt. Tillsammans gör vi skillnad!

Nadja Sigfridsson

VD