"Ett år som
formar framtiden"
2025 kommer att gå till historien som ett mycket betydelsefullt år för Sparbanken Sjuhärads Ägarstiftelse. Året har präglats av viktiga strategiska vägval, fördjupade samarbeten och en fortsatt tydlig inriktning mot långsiktigt och ansvarsfullt ägande. Som ägarstiftelse har vi haft ett tydligt fokus på vårt uppdrag – att vara en stabil och engagerad ägare som bidrar till bankens och regionens långsiktiga utveckling.
Hur skulle du beskriva 2025 ur ditt perspektiv som ordförande?
– Ur mitt perspektiv är 2025 ett historiskt år, inte minst genom att Sparbanken Sjuhärad under året förvärvade den verksamhet som Swedbank idag bedriver i Härryda kommun. Etableringen i Härryda innebär att banken träder in i ett nytt verksamhetsområde och utgör ett viktigt och expansivt steg i bankens fortsatta utveckling. Processen är något som vi som ägarstiftelse har följt och stöttat på nära håll och jag ser mycket positivt på den långsiktiga potential som etableringen innebär. Utöver detta har stiftelsen genomfört ett namnbyte, från Sparbanksstiftelsen Sjuhärad till Sparbanken Sjuhärads Ägarstiftelse. Även detta är ett viktigt steg som tydliggör vår roll som ägare till banken.
Jag kan konstatera att året visat på god stabilitet och ett välfungerande samspel mellan ägarstiftelsen och banken, vilket skapar trygghet i den föränderliga omvärld vi lever i.
Vilka strategiska beslut har haft störst påverkan på stiftelsens utveckling?
– De strategiska diskussioner som förts kring ägarrollen, bankens framtida inriktning och samarbetet med Swedbank har haft stor betydelse. Det nära och förtroendefulla samarbetet med Sparbanken Sjuhärad är en grundförutsättning för vårt arbete, och det strategiska samarbetet med Swedbank stärker både bankens konkurrenskraft och stiftelsen långsiktigt. Genom gemensamma analyser och dialog har vi kunnat fatta välgrundade och långsiktiga beslut.
Ni har återigen arbetat endast med förtroendevalda representanter. Vad har det betytt för stiftelsen?
– Ägarstiftelsens förtroendevalda tillför värdefull kunskap som vi i styrelsen kan använda oss av och de är våra bästa ambassadörer. Genom de förtroendevalda säkerställer vi den lokala förankringen och att våra värderingar når ut i samhället. Även i år har de träffar vi anordnat haft en hög närvaro och visat på stort engagemang, vilket är precis det vi eftersträvar.
Ni har återigen arbetat endast med förtroendevalda representanter. Vad har det betytt för stiftelsen?
– Ägarstiftelsens förtroendevalda tillför värdefull kunskap som vi i styrelsen kan använda oss av och de är våra bästa ambassadörer. Genom de förtroendevalda säkerställer vi den lokala förankringen och att våra värderingar når ut i samhället. Även i år har de träffar vi anordnat haft en hög närvaro och visat på stort engagemang, vilket är precis det vi eftersträvar.
Per-Olof Hygren
Ordförande